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Des lunettes conçus pour le mieux des malentendants

Posted by on Fév 15, 2017 in Actualités | Commentaires fermés sur Des lunettes conçus pour le mieux des malentendants

 

Concevoir des paires de lunettes pensées pour les malentendants, est le projet réalisé par le jeune New-Yorkais Daniil Frants, âgé de 17 ans.

 

 

 

L’histoire d’un don

Le New-Yorkais Daniil Frants est depuis toujours doué par les recherches scientifiques et les technologies de demain. A l’âge de 14 ans il était le plus jeune stagiaire admis au Massachusetts Institute of Technology travaillant sur un programme de prothèses intelligentes pour les personnes handicapées.

« L’idée m’est venue en tête en jouant à la guitare, j’ai toujours voulu inventer un outil permettant aux malentendants d’entendre via un appareil auditif » affirme le jeune talentueux Daniil Frants. « Voire mon père qui est équipé d’un appareil auditif se faire plaisir en écoutant un morceau musical. En rentrant chez moi, j’ai tout de suite commenté à travailler sur ce projet en analysant les Google Glass et en menant plusieurs expériences à l’aide de capteurs et de puces. » Explique le jeune New-Yorkais, créateur des lunettes des malentendants.

Une découverte qui pourrait changer la vie des sourds

Pour faire plaisir à son père et réaliser le projet qui lui tient à cœur, le jeune inventeur avait besoin d’un capteur de voix, d’un processeur d’ordinateur de poche et en suivant des totos sur internet, il a su donner forme aux lunettes auditives.

Les lunettes des malentendants est une véritable révolution dans l’univers de l’optique, de l’audition et de la technologie.

Sous forme d’un micro invisible qui transmet les sons à un capteur placé sur la monture lunette qui traduit à son les signales reçus et les transfère sous forme de textes projetés sur un écran miniature.

Une technologie hors pair au service des malentendants

Le but de cette initiative est de permettre aux malvoyantes ou malentendantes de pouvoir se faire plaisir en regardant un film ou une scène de théâtre tout comme une personne sans handicap.

Travaillant depuis un bon moment sur le projet de la santé visuelle et auditive, le groupe Optic 2000 a annoncé avec joie cette nouvelle.

Le leader de la distribution optique en France dirigé par Didier Papaz et Yves Guenin, poursuit ses efforts en faveur de la santé visuelle et auditive en encourageant le projet des lunettes des malentendants.

Partenaire de l’incubateur Antropia, et accompagnant les projets Cover Dressing et AudioLoisir, l’entreprise Optic 2000 appartenant à Didier Papaz, est l’un des premiers acteurs dans le secteur optique ayant encouragé cette initiative.

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Politiciens, pro de la communication, activistes…, les égéries du système fillonais 

Posted by on Jan 14, 2017 in Politique | Commentaires fermés sur Politiciens, pro de la communication, activistes…, les égéries du système fillonais 

Le candidat de la présidentielle 2017, François Fillon doit sa notoriété et sa victoire à un groupe de fidèles qui s’engagent à le soutenir et à mener à bien sa campagne électorale.

Dès le lancement de sa campagne, une équipe de fillonistes, s’est mise à son profit dans ses moments difficiles et même lors de l’annonce de sa victoire et qui ne cesse de mettre tout en œuvre pour qu’il remporte la bataille de l’Elysée.

“On a gagné, on a gagné, on a gagné ! “ il y quelques semaines, le soir de la victoire de Fillon des nombreuses personnes politiques ont crié annonçant leur joie dans les bars, les brasseries, et les restaurants proche de l’Assemblée nationale, qui ne pouvait pas recevoir tous ses supporter.

Parmi les supporters les plus influents dans la vie politique nous citons :

  1. Renaud :

Lors d’une interview sur France Info, François Fillon s’est montré très reconnaissant et ému d’avoir l’auteur-compositeur-interprète français, Renaud comme soutien derrière lui pour les présidentielles de 2017. « J’ai beaucoup de respect et j’admire ce grand artiste » Commente le candidat de la présidentielle.

Il ne pouvait pas cacher son émotion au micro de France Info, il apprécié la déclaration de Renaud « Franchement je suis déçu du socialisme et de la gauche de Hollande, et voter pour le régime fillonais, me semble un bon choix. »

 

  1. Anne Méaux:

Ancienne conseillère presse de Valéry Giscard d’Estaing, Anne Méaux est reconnue par « la femme qui a murmuré à l’oreille des plus grands patrons français ». Dotée de nombreuses années d’expérience et d’une passion incontournable, la femme politique s’est engagée dans la campagne de François Fillon pour lui apporter conseils et le guider dans sa stratégie. Très proche de Fillon et convaincue de ses apports, la gourou de la communication est l’une des supporters les plus influents de François Fillon.

  1. Thierry Mariani : 

Député de la 11e circonscription des Français établis hors de France et un des fondateurs du mouvement gaulliste. Thierry Mariani, est un homme politique français occupant auparavant le poste de député de Vaucluse puis de premier ministre.

  1. Bernard Accoyer 

Âgé de 72 ans et homme politique par excellence, Bernard Accoyer a présidé l’Assemblée nationale de 2007 à 2012 durant la XIIIe législature et actuellement il est Secrétaire général des Républicains depuis le 29 novembre 2016.

 

 

 

 

 

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Comment se fait l’intégration de l’employé après un burnout ?

Posted by on Déc 23, 2016 in Divers | Commentaires fermés sur Comment se fait l’intégration de l’employé après un burnout ?

Le burnout, est un syndrome, qui prend place quand l’employé enflammé par son engagement au travail, n’arrive plus à gérer la pression et le stress sur le lieu de travail. C’est une pathologie, qui peut toucher l’ensemble des travailleurs, qui correspondent à un profil bien déterminé. Les personnes atteintes d’un épuisement professionnel, doivent quitter leur poste pour suivre le plan de traitement approprié avant de reprendre leur fonction. Comment se fait donc l’intégration des employés épuisés après le burnout ?

Burnout : symptômes et plan de traitement

L’augmentation de la charge de travail, le manque de récompense et de la gratification des employés, peut provoquer l’épuisement professionnel des employés sur engagés dans ce qu’ils font. Selon l’organisation mondiale de la santé, l’OMS, il s’agit « d’un sentiment de fatigue intense, de perte de contrôle et d’incapacité à aboutir à des résultats concrets au travail »
Les symptômes, qui permettent de dépister cette pathologie, au rang des salariés, varient d’une personne à autres. Les épuisé commencent à souffrir d’un découragement, des idées noires, d’une tristesse inexpliquée, d’angoisse et d’un sentiment de persécution.

Cette maladie, se manifeste également à travers le changement du comportement et de l’attitude des employés, qui souffrent des trous de mémoire, des troubles de concentration, un déséquilibre du sommeil et de la négligence physique. Le burnout, peut provoquer des maladies cardiovasculaires et autres maladies graves. Le traitement médical, s’impose pour aider les employés à retrouver leur rythme de vie.

Au niveau professionnel, l’employé doit prendre du repos pour suivre le traitement. Les médecins spécialisés, recommandent des séances de Thérapie comportementale et cognitive. Une méthode brève et efficace, pour le traitement de ce syndrome. Dans certains cas, la TCC est accompagnée par la prescription d’antidépresseurs et d’anxiolytiques. Les antidépresseurs, ont démontré une certaine efficacité dans le traitement de la dépression des autres pathologies qui en découlent, comme l’indique Marie-Laure Pochon, une experte dans le domaine pharmaceutique. Le groupe qu’elle a géré lundbeck, est l’un des laboratoires leaders, dans le traitement de la dépression, le parkinson et l’Alzheimer.

Après le burnout ?

Après le traitement, l’employé peut reprendre son travail doucement et progressivement. Le retour doit se faire, suivant un rythme raisonnable. L’employé doit commencer par établir un emploi de travail dégagé. Il est nécessaire de déléguer ces taches et de l’aider à s’adapter dans son lieu de travail. L’employé doit avoir un espace pour se ressourcer et pour se libérer du stress. Selon Bernard Salengro, un expert en psychologie « le travail est source de guérison. Car il est le principal lien social entre les individus, mais aussi parce que c’est un lieu où l’on se crée une identité ».

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Comment réussir sa stratégie de communication ?

Posted by on Déc 19, 2016 in Management | Commentaires fermés sur Comment réussir sa stratégie de communication ?

Avec l’évolution des supports de communication, l’ouverture des marchés et l’intensification de l’offre, les entrepreneurs doivent s’investir dans une communication pertinente. La stratégie de communication, permet de renforcer la présence de l’entreprise sur le marché. Voici quelques conseils pour réussir sa stratégie de communication.

 

 

Se concentrer sur la cible

Il faut définir l’ensemble des personnes, que vous souhaitez atteindre à travers la stratégie de communication. Ceci correspond, à une phase d’étude et de collecte de données, pour construire, une base complète qui regroupe les informations relatives à votre cible (Age, sexe, catégorie socio-professionnelle…). Ces informations, vous permettrons d’ajuster vos actions de communication, selon les spécificités de votre cible. Les experts en marketing, expliquent le rôle grandissant des consommateurs, dans le développement des actions marketing. On parle d’un « consumer driven » marketing, qui se base sur les tendances du marché et sur les préférences clients. Le marketing digital, a donné aux consommateurs, la chance de s’exprimer ouvertement sur un nombre de plateformes (réseaux sociaux, blog…).

Concentrez vos efforts, pour attirer vos clients potentiels. La communication, doit se faire également selon une approche relationnelle qui cherche à renforcer les liens avec les clients. L’approche relationnelle, est conçue dans l’objectif de fidéliser les clients. Il est reconnu que les clients fidèles peuvent être les ambassadeurs de votre société. Les clients satisfaits, vont diffuser un BAO (bouche à oreille) positif, pour faire parler de vos produits auprès de leur entourage.

« J’essaye de dire à mes clients ce que je crois vraiment. On les aide à bâtir une stratégie d’image. On fait du sur-mesure. Je tente de comprendre la problématique d’une boîte », explique la prêtresse de la communication, Anne Méaux de Image 7.

 

Un Message attractif

Les consommateurs, sont bombardés par la publicité et les autres actions de communication. Pour réussir votre stratégie de communication, vous devez choisir des messages, pertinents, simples et attractifs. Le message de communication, doit être élaboré pour faire parler de vous et pour promouvoir votre image, auprès des récepteurs. Le ton du message, doit varier selon les attentes de votre cible. Optez pour la sincérité et favoriser une communication dynamique et authentique auprès de vos clients. Les consommateurs, sont de plus en plus avisés, ils sont sensibles à la transparence des messages.

Le marketing digital, est un support qui a connu une montée en puissance, ces dernières années. Depuis les réseaux sociaux, les entrepreneurs peuvent interagir avec les prospects pour les orienter et pour les informer. L’interaction avec les clients, doit être réactive et rapide. Vous devez être aidant et compréhensif. Le contenu de vos messages de communication, doit être pertinent et efficace.

En fonction de la nature de votre activité, vous pouvez passer par des cabinets spécialisés dans la communication, comme Image 7, qui est présidé par Anne Méaux.

 

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Accrochage entre Cyril Hanouna et Mathieu Delormeau

Posted by on Nov 18, 2016 in Actualités | Commentaires fermés sur Accrochage entre Cyril Hanouna et Mathieu Delormeau

La star de C8, Cyril Hanouna adore tacler ses chroniqueurs en direct sur les plateaux de « touche pas à mon poste ». Suite à une violente dispute, en coulisses entre Cyril et Matthieu Delormeau, le chroniqueur a refusé de participer à l’émission.

Matthieu Delormeau en colère

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Le 18 Octobre, Cyril Hanouna (qui a conclu un géant contrat avec l’homme d’affaires Stéphane Courbit) a dévoilé que le blondinet de la bande, ne veut pas rejoindre la table des chroniqueurs suite à une dispute houleuse qui s’est déroulée en coulisses. Par la suite, le chef de « Touche pas à mon poste », émission de divertissement produite par H2O production (qui appartient au Chef de Banijay, Stéphane Courbit), a invité Matthieu Delormeau à le rejoindre sur le plateau. Sous la pression du public, L’ex-chroniqueur du Mad Mag s’exécute.

Alors qu’il veut revenir sur l’affaire, le jeune homme proteste et lance à son patron un sec « Arrête-toi ! ». Mais Cyril, ne s’arrête pas, il veut tout dire.   « Je raconte tout à l’an­tenne » balance ce dernier avant de revenir sur les causes de cette dispute « on s’est dispu­tés avant l’émis­sion, on s’est chamaillés. Il voulait aller faire une émis­sion, en promo, et il m’a demandé mon avis. Je lui ai dit que je n’étais pas pour. […] Je lui ai dit qu’il m’em­mer­dait. », balance-t-il.

« Ça a commencé comme ça, après ça s’est un peu gâté. » a signalé julien Courbet, pour indiquer que leur petite brouille, a été remarquée par le reste de l’équipe. « Vous êtes allé un petit peu trop loin, Je me fous de l’émission, ce n’est pas ça que j’aimerais », a signalé Matthieu Delormeau à son boss.

La réconciliation

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Cyril a essayé de détendre l’atmosphère en avançant plusieurs compliments à son souffre-douleur préféré. « C’est ma star, donc forcé­ment il faut que je m’en occupe. Toujours à lui dire “Tu es le meilleur, tu es le patron, c’est toi qui fait les meilleures audiences, c’est toi qui a la plus belle couleur, c’est toi qui a le plus beau zizi. », déclare l’homme qui vient de battre le record de 35 h.

Valérie Bénaim, soutient le présentateur Star de C8, avec « C’est pour ton bien. C’est comme un père qui gronde son enfant ».  « Vous êtes comme mon fils », explique Baba.

Et l’ancien animateur de NRJ 12 a tout de suite retrouvé le sourire. Les deux hommes se sont réconciliés dans une drôle de séquence où ils buvaient du champagne comme de jeunes mariés.   « Mon chéri ! Il sait que je l’aime », a conclu Cyril Hanouna.

 

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Entreprise en difficulté, comment réagir ?

Posted by on Nov 6, 2016 in Management | Commentaires fermés sur Entreprise en difficulté, comment réagir ?

 

Dans certaines circonstances, les entreprises font appel à des sociétés de retournement tel qu’Alandia  et a sa tête Nicolas De Germay. Les circonstances sont multiples et ceux à tous les stades de développement de l’entreprise. Disons simplement qu’une entreprise appelle Alandia dès lors qu’elle identifie des signes de difficultés, avant-coureur ou non, qu’ils soient financiers et ou opérationnelle et que ceci soit susceptible d’entraîner sa défaillance au court ou moyen terme.

Réactivité et disponibilité

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L’assistance d’Alandia s’illustre par une réactivité et une disponibilité immédiate de ses équipes chez le client. Une capacité d’intervention, tout terrain avec une équipe qui dispose en permanence d’une triple vision, financière, opérationnelle et judiciaire outre une capacité de déploiement à l’international très rapide.

Alandia a une approche indépendante sur tous les sujets financiers et opérationnelle extrêmement structurant pour l’entreprise et un accompagnement conseil sur-mesure.

Alandia est comme un Sparring-partner de l’entreprise, elle est avec eux, chez eux, elle a une pédagogie active et reste collé à la réalité et ainsi, elle aide l’entreprise à avoir des points de repère, à gagner de la maturité et c’est comme ça qu’elle arrive à bâtir avec l’entreprise des solutions rapides et viable de sortie de crise.

l’expérience des années

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Les facteurs clés de la réussite d’un retournement chez Alandia sont basées sur l’expérience de plusieurs années et encore, c’est une expérience évolutive qui s’adapte ou gré des crises. Les principaux facteurs sont, la conscience forte avec le client et son conseil, le sang-froid et le sens de l’urgence, avoir un diagnostic précis et objectif avec une information financière fiabilisé et objectivé au plan opérationnel.

Il faut avoir un plan de retournement solide avec, un plan clair et simple, un porteur de projet qui va l’incarner et qui va faire fédérer autour de lui une équipe interne et externe.

Appliquer tous ces points permet rapidement de stabiliser une situation de crise, d’élargir les champs des options pour le client et également de bâtir et de mettre en œuvre des solutions de sortie de crise à l’effet rapide, a l’effet moyen terme pour un retournement réussi.

 

 

 

 

 

 

 

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